CENTRE DE PADEL

Le jeu de Padel est apparu dans les années 1970 au Mexique, lorsque un socialite bien connu a décidé d'utiliser l'espace disponible dans sa résidence pour construire un court de tennis. Cependant, l'espace disponible était plus petit que nécessaire et était limité sur certains côtés par des structures en maçonnerie.

Cela a abouti à une surface de jeu limitée, entièrement entourée d'une combinaison de murs en béton et de grillage. Cette combinaison unique avait l'avantage indéniable de créer une surface de jeu où la balle était constamment en mouvement. Le Padel est resté un jeu d'élite jusqu'au début des années 1980, lorsque des touristes américains ont décidé de l'exporter dans leur pays, où ils ont construit plusieurs courts. Progressivement, le jeu a commencé à devenir un sport à part entière et s'est répandu dans différents pays : de l'Argentine à l'Espagne – son pays d'adoption – avec des milliers de joueurs – à la France, aux États-Unis et au Brésil. Le Padel est un jeu amusant qui peut être joué par des personnes de tous âges, sexes et niveaux de forme physique. Cette composante importante nécessite des dépenses minimales, et pour ces raisons, il se développe rapidement en Italie et dans le monde.

RÉSUMÉ EXÉCUTIF

PITCH INVESTISSEUR : CENTRE DE PADEL EN TESSIN – UNE OCCASION SOLIDE ET EN CROISSANCE

1. Expansion mondiale du Padel : un marché en forte croissance

• À l'échelle mondiale, le Padel est joué dans environ 130 pays, avec 30 millions de joueurs, dont plus de la moitié jouent régulièrement (au moins une fois par semaine).

• En Europe, il y a plus de 42 600 courts (environ 70 % du total mondial), ce qui représente une augmentation de 240 % en trois ans.

• Le nombre de clubs en Europe a augmenté de 181 % au cours des 5 dernières années, avec une investissement estimé à plus de 1 milliard d'euros pour la construction de nouveaux courts.

2. Le contexte suisse : croissance soutenue mais encore naissante

• En Suisse, le nombre de centres de Padel a plus que doublé en peu de temps, passant de 150 à 300 ; il y a actuellement plus de 100 sites actifs

• Dans la Suisse centrale seule, le nombre de courts est passé de 0 à 30 en trois ans, le gestionnaire Padel a déjà obtenu un financement et attire des investisseurs.

• Le marché suisse est actuellement sous-développé mais a un grand potentiel, en particulier dans les centres urbains tels que Zurich, Genève, Berne et (évidemment) Tessin.

• À l'échelle nationale, il y a environ 90 000 joueurs en Suisse.

3. Facteurs stratégiques en Tessin

• Le Tessin bénéficie d'un grand et diversifié potentiel : résidents locaux, plus de 100 000 personnes commutent quotidiennement du canton du Tessin à l'Italie (Lombardie) et ont un pouvoir d'achat élevé.

• Le climat nécessite des installations couvertes, ce qui constitue un avantage concurrentiel pour les centres bien conçus.

• Les offres régionales actuelles sont limitées : l'ouverture d'un centre professionnel peut rapidement prendre la tête en qualité et en quantité.

RÉSUMÉ EXÉCUTIF :

4. Modèle d'entreprise solide et diversifié

• Revenus attendus diversifiés : location de courts, leçons individuelles et de groupe, tournois, événements d'entreprise, parrainages, services complémentaires (bar, boutique, adhésion, etc.).

• L'aspect social du Padel favorise la loyauté : jeu en double, ambiance conviviale, adapté aux familles, aux jeunes et aux entreprises.

• Consolidation du risque opérationnel grâce à : un plan d'entreprise détaillé, une analyse financière, des questions juridiques, des assurances et des partenariats avec des écoles, des clubs et des fédérations.

5. Prévisions et rendement économique potentiel

• Le marché mondial est estimé à environ 327-351 millions de dollars (2022-2024), l'Europe représentant plus de 30 % et des prévisions de croissance constante pour les prochaines années.

• En Suisse, le développement régional fort indique qu'un centre bien situé en Tessin peut atteindre une occupation stable, en particulier s'il est couvert et offre une gamme de services complets.

6. Pourquoi S’Antonino ?

• Sant’Antonino représente un emplacement stratégique pour le développement d'un centre de Padel, grâce à sa situation centrale, son accessibilité et son potentiel d'attraction de Bellinzona, Locarno, Lugano et l'Italie.

• L'objectif de ce plan d'entreprise est de démontrer la viabilité économique et l'opportunité d'investissement d'un centre de Padel moderne et multifonctionnel.

7. Conclusion

• Le projet de centre de Padel à Sant’Antonino présente une forte attractivité stratégique et financière.

• Grâce à sa situation centrale, à la demande croissante et au potentiel de diversification des revenus, l'investissement promet d'être durable et rentable, même dans les premières années.

• Avec une gestion moderne et attentive, le centre peut devenir un hub sportif et social pour la Suisse centrale.