CENTRE DE PADEL

Le jeu de Padel est né dans les années 70 au Mexique, lorsque un socialite connu a décidé d'utiliser l'espace disponible dans sa résidence pour construire un court de tennis. Cependant, l'espace disponible était plus petit que nécessaire et a été limité sur certains côtés par des constructions murales.

Cela a conduit à une surface de jeu limitée, entièrement entourée d'une combinaison de murs en béton et de mailles métalliques. Cette combinaison unique avait l'avantage indéniable de créer une surface de jeu où la balle était constamment en mouvement. Le Padel est resté un jeu élitaire jusqu'au début des années 80, lorsque des touristes américains ont décidé de l'exporter dans leur pays, où ils ont construit plusieurs courts. Progressivement, le jeu a commencé à se développer en un sport à part entière et s'est répandu dans différents pays : d'Argentine à l'Espagne - son pays d'adoption - avec des milliers de joueurs - jusqu'en France, aux États-Unis et au Brésil. Le Padel est un jeu amusant qui peut être joué par des personnes de tous âges, de tous sexes et de tous niveaux de forme physique. Cette composante importante nécessite des dépenses minimales, et pour ces raisons, il croît rapidement en Italie et dans le monde entier.

RÉSUMÉ

PRÉSENTATION DE L'INVESTISSEUR : CENTRE DE PADEL EN TESSIN - UNE OCCASION SOLIDE ET EN CROISSANCE

1. Expansion mondiale du Padel : Un marché en forte croissance

• Le Padel est joué dans environ 130 pays à travers le monde, avec 30 millions de joueurs, dont plus de la moitié jouent régulièrement (au moins une fois par semaine).

• En Europe, il y a plus de 42 600 courts (environ 70 % de la valeur globale), ce qui représente une augmentation de 240 % en trois ans.

• Le nombre de clubs en Europe a augmenté de 181 % au cours des 5 dernières années, avec une investissement estimé à plus de 1 milliard d'euros pour la construction de nouveaux courts.

2. Le contexte suisse : une croissance continue mais encore naissante

• En Suisse, le nombre de centres de Padel a plus que doublé en peu de temps, passant de 150 à 300 ; il y a actuellement plus de 100 sites actifs

• Dans la Suisse centrale, le nombre de courts est passé de 0 à 30 en trois ans, et l'opérateur Padel a déjà sécurisé un financement et attiré des investisseurs.

• Le marché suisse est actuellement sous-développé, mais il a un grand potentiel, en particulier dans les centres urbains comme Zurich, Genève, Berne et (bien sûr) le Tessin.

• Il y a environ 90 000 joueurs en Suisse.

3. Facteurs stratégiques dans le Tessin

• Le Tessin dispose d'un grand et diversifié potentiel : population locale, plus de 100 000 personnes qui commuttent quotidiennement du canton du Tessin en Italie (Lombardie) et ont un pouvoir d'achat élevé.

• Le climat nécessite des installations couvertes, ce qui constitue un avantage concurrentiel pour les centres bien construits.

• Les offres régionales actuelles sont limitées : l'ouverture d'un centre professionnel peut rapidement prendre la tête en termes de qualité et de quantité.

RÉSUMÉ :

4. Modèle économique solide et diversifié

• Les revenus attendus sont diversifiés : location de courts, leçons individuelles et de groupe, tournois, événements d'entreprise, parrainage, services complémentaires (bar, boutique, adhésion, etc.).

• L'aspect social du Padel favorise la loyauté : jeu en double, atmosphère conviviale, adapté aux familles, aux jeunes et aux entreprises.

• Risque opérationnel consolidé grâce à : un plan d'affaires détaillé, une analyse financière, des questions juridiques, des assurances et des partenariats avec des écoles, des clubs et des associations.

5. Prévisions et rendement économique potentiel

• Le marché mondial est d'environ 327-351 millions de dollars (2022-2024), dont l'Europe représente plus de 30 % et devrait connaître une croissance constante dans les années à venir.

• En Suisse, le développement régional fort indique qu'un centre bien situé dans le Tessin peut atteindre une occupation stable, en particulier s'il est couvert et propose une offre de services complète.

6. Pourquoi S’Antonino ?

• Sant’Antonino représente un emplacement stratégique pour le développement d'un centre de Padel, grâce à sa situation centrale, son accessibilité et ses zones de chalandise potentielles de Bellinzone, Locarno, Lugano et l'Italie.

• L'objectif de ce plan d'affaires est de démontrer la viabilité économique et les opportunités d'investissement d'un centre de Padel moderne et multifonctionnel.

7. Conclusion

• Le projet de centre de Padel à Sant’Antonino présente une forte attractivité stratégique et financière.

• Grâce à sa situation centrale, à la demande croissante et à la diversification potentielle des revenus, l'investissement promet d'être durable et rentable, même dans les premières années.

• Avec une gestion moderne et attentive, le centre peut devenir un centre sportif et social pour la Suisse centrale.