CENTRO DI PADEL

Il gioco del Padel è nato negli anni '70 in Messico, quando un noto socialite ha deciso di utilizzare lo spazio disponibile nella sua residenza per costruire un campo da tennis. Tuttavia, lo spazio disponibile era più piccolo del necessario e venne limitato su alcuni lati da costruzioni murarie.

Ciò portò a una superficie di gioco limitata, completamente circondata da una combinazione di muri in cemento e maglie metalliche. Questa combinazione unica aveva il vantaggio indiscusso di creare una superficie di gioco dove la palla era costantemente in movimento. Il Padel è rimasto un gioco elitario fino ai primi anni '80, quando alcuni turisti americani decisero di esportarlo nel loro paese, dove costruirono diversi campi. Progressivamente, il gioco iniziò a svilupparsi in uno sport a tutti gli effetti e si diffuse in diversi paesi: dall'Argentina alla Spagna - il suo paese di adozione - con migliaia di giocatori - fino alla Francia, agli Stati Uniti e al Brasile. Il Padel è un gioco divertente che può essere giocato da persone di tutte le età, di tutti i sessi e di tutti i livelli di forma fisica. Questa componente importante richiede spese minime, e per questi motivi, sta crescendo rapidamente in Italia e in tutto il mondo.

RISUMETO

PITCH DEGLI INVESTITORI: CENTRO DI PADEL IN TICINO - UN'OPPORTUNITÀ SOLIDA E IN CRESCITA

1. Espansione globale del Padel: Un mercato in forte crescita

• Il Padel viene giocato in circa 130 paesi in tutto il mondo, con 30 milioni di giocatori, dei quali più della metà giocano regolarmente (almeno una volta a settimana).

• In Europa, ci sono più di 42.600 campi (circa il 70% del valore globale), il che rappresenta un aumento del 240% in tre anni.

• Il numero di club in Europa è aumentato del 181% negli ultimi 5 anni, con un investimento stimato di oltre 1 miliardo di euro per la costruzione di nuovi campi.

2. Il contesto svizzero: una crescita continua ma ancora nascente

• In Svizzera, il numero di centri di Padel è più che raddoppiato in poco tempo, passando da 150 a 300; ci sono attualmente più di 100 siti attivi

• Nella Svizzera centrale, il numero di campi è passato da 0 a 30 in tre anni, e l'operatore Padel ha già assicurato un finanziamento e attirato investitori.

• Il mercato svizzero è attualmente sotto-sviluppato, ma ha un grande potenziale, in particolare nei centri urbani come Zurigo, Ginevra, Berna e (naturalmente) il Ticino.

• Ci sono circa 90.000 giocatori in Svizzera.

3. Fattori strategici in Ticino

• Il Ticino dispone di un grande e diversificato potenziale: popolazione locale, oltre 100.000 persone che pendolano quotidianamente dal cantone del Ticino in Italia (Lombardia) e hanno un potere d'acquisto elevato.

• Il clima richiede strutture coperte, il che costituisce un vantaggio competitivo per i centri ben costruiti.

• Le offerte regionali attuali sono limitate: l'apertura di un centro professionale può rapidamente prendere la testa in termini di qualità e quantità.

RISUMETO :

4. Modello economico solido e diversificato

• I ricavi attesi sono diversificati: noleggio di campi, lezioni individuali e di gruppo, tornei, eventi aziendali, sponsorizzazione, servizi complementari (bar, negozio, abbonamento, ecc.).

• L'aspetto sociale del Padel favorisce la fedeltà: gioco in doppio, atmosfera conviviale, adatto alle famiglie, ai giovani e alle aziende.

• Rischi operativi consolidati grazie a: un piano d'affari dettagliato, un'analisi finanziaria, questioni giuridiche, assicurazioni e partenariati con scuole, club e associazioni.

5. Previsioni e rendimento economico potenziale

• Il mercato globale è di circa 327-351 milioni di dollari (2022-2024), di cui l'Europa rappresenta più del 30% e dovrebbe conoscere una crescita costante negli anni a venire.

• In Svizzera, lo sviluppo regionale forte indica che un centro ben situato in Ticino può raggiungere un'occupazione stabile, in particolare se è coperto e offre una gamma completa di servizi.

6. Perché S’Antonino ?

• Sant’Antonino rappresenta un luogo strategico per lo sviluppo di un centro di Padel, grazie alla sua posizione centrale, alla sua accessibilità e alle aree di influenza potenziali di Bellinzona, Locarno, Lugano e l'Italia.

• L'obiettivo di questo piano d'affari è di dimostrare la sostenibilità economica e le opportunità di investimento di un centro di Padel moderno e multifunzionale.

7. Conclusione

• Il progetto di centro di Padel a Sant’Antonino presenta una forte attrattiva strategica e finanziaria.

• Grazie alla sua posizione centrale, alla domanda crescente e alla diversificazione potenziale dei ricavi, l'investimento promette di essere duraturo e redditizio, anche nei primi anni.

• Con una gestione moderna e attenta, il centro può diventare un centro sportivo e sociale per la Svizzera centrale.